不要浪费自己的才华和天赋，去做别人已经做得很好的事。

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作者丨张静波

如果股价涨到100美元，应该做点什么纪念一下？有人说剃光头，有人说把头发换个颜色，黄仁勋说，他要给自己再纹个刺青。

现在，他们的股价已经接近250美元。

过去两年，NVIDIA的股价上涨了10倍，黄仁勋也得到了多张新标签：“AI教父”“让科技以3倍速前进的男人”……

《财富》杂志也将他选为“2017年年度商人”，称他是“结合了惊人预见力和不懈执行力的罕见人物。”“是杰夫·贝佐斯和伊隆·马斯克那个档次的人物。”

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更多网民则认为，他正成为硅谷的下一个“乔布斯”。

说起NVIDIA，很多人至今比较陌生，但游戏发烧友一定对其如雷贯耳，因为大多数独立显卡电脑里，都标配了NVIDIA芯片。

但如今的NVIDIA，早已不仅仅是世界显卡霸主，更是与英特尔、高通、谷歌、Facebook争夺人工智能主导权的AI王者。

2015年人工智能兴起至今，NVIDIA的股价翻了差不多10倍，市值突破1400亿美元。即便是谷歌等相继发起反击，也未能对NVIDIA的股价上涨造成任何影响，华尔街的分析师甚至发出了停止为NVIDIA设定目标价的呼声。

黄仁勋说，两股力量正推动计算领域的未来。第一，摩尔定律已终结，设计人员无法再创造出可以实现更高指令级并行性的CPU架构；第二，深度学习正在引领软件和计算领域的变革。深度学习、大数据和GPU计算的结合则引爆了AI革命。NVIDIA则在为整个行业指明前进的道路。

从显卡时代的称王称霸到如今的AI的争霸战，黄仁勋或许更青睐当下的局面。因为从小到大，他都是一个好斗的人，早习惯了在一次次战斗中击溃对手。

1963年，黄仁勋出生在台北。

9岁那年，父母将他和哥哥送到美国舅舅家，希望他们在那里好好深造。飞机落地后，两个孩子一脸茫然地站在芝加哥机场，不知道如何转机。哥哥只得让弟弟看着行李，自己到处比划问人。

因为舅舅家经济困难，无力负担两人的生活，最终，父母只好托关系，将他们送到一所乡村寄宿学校。

说是寄宿学校，其实更像一个问题少年集中营。

那里的孩子身上都有刀，黄仁勋的室友更是一个全身刺青的家伙。为了自保，他把课余时间都拿来给最好斗的“大哥”补习功课。

后来他说，这段经历对他一生有很大的帮助，让他学会了坚强和适应环境。

两年后，父母来到美国，一家人得以团聚，黄仁勋的生活也开始走上正轨。16岁那年，他通过高中联考，进入俄勒冈州立大学，主修电子工程。

在那里，他还赢得了爱情。Lori是他实验室的伙伴，也是心仪的目标，为了赢得对方的芳心，他许诺Lori，自己会在30岁之前成为一家公司的CEO。

黄仁勋的真心打动了对方，五年后他们结婚了。

1983年大学毕业后，黄仁勋怀揣梦想，直奔硅谷。当时的计算机产业方兴未艾，英特尔还是小字辈，微软刚把MSDOS卖给IBM。

黄仁勋先后任职于AMD和LSI公司。AMD主要做CPU，黄仁勋担任芯片设计师，周围一堆博士，他倍感压力，于是他又前往斯坦福大学深造。两年后，他离开AMD，加盟LSI，主要做芯片的图形处理。这为他日后创办NVIDIA奠定了基础。

在LSI，黄仁勋主动要求从工程部转到销售部，最后成为集成芯片负责人。新的岗位让他学会了产品开发如何与市场结合。

他后来回忆说，那是他做出的最佳职业选择。

工作期间，黄仁勋结识了SUN公司的两个工程师——克里斯和普雷艾姆。三人经常到硅谷高速旁的一家咖啡馆相聚，畅想未来，1993年，在两个好友的鼓动下，黄仁勋牵头创办了NVIDIA，立志打造一个图形芯片帝国。

其中，克里斯担任副总裁，普雷艾姆担任首席技术官，黄仁勋因为既有技术又懂销售，所以做了总裁兼CEO。

为了兑现对妻子的承诺，黄仁勋还特意选择在30岁生日那天走马上任。

NVIDIA成立初期，图形芯片市场接近于一张白纸。三个年轻人心气很高，认为这是绝佳的领跑机会，他们决心打造一款牛逼的产品，掀起一场业界革命。

1995年，NVIDIA推出了第一款产品NV1。黄仁勋赋予这款产品不拘传统的风格，它不但可以做图形处理，还能播放音乐，甚至插上操纵杆变成游戏机。

但NV1没能掀起业界革命，甚至没有得到世人认可。由于坚持自立标准，使用四边形成像（QTM）技术，而摈弃当时渐成主流的多边形成像技术，NV1仅获得帝盟等少数厂家的支持，基本上没有在行业内激起太大的水花。

这让NVIDIA尝到初战即败的苦果，最困难时，公司的资金只够维持30天运转。为了生存，黄仁勋不得不裁员，从100多人缩减到30多人。

就在NVIDIA举步维艰时，日本游戏巨头世嘉伸出橄榄枝，希望NVIDIA帮自己研发一款重量级武器来对付任天堂和索尼，定金700万美元。

这笔钱拯救了NVIDIA，却没能扭转格局。

当时，世嘉已经意识到QTM技术有缺陷，建议NVIDIA开发NV2时采用多边形成像技术。但首席技术官普雷艾姆一意孤行，世嘉一气之下，放弃了合作，NVIDIA顿时傻了眼，NV2最终也沦为一款失败之作。

幸运的是，由于被黄仁勋的真诚所感动，世嘉并未予以追究，而是象征性地将NV2买来另作他用。

两次失败，让黄仁勋痛彻心扉，他决心走出技术的迷圈，向市场学习。

首要之举，就是换掉首席技术官，请来多次获奖的技术天才戴维-柯克博士，并为他组建了一个在当时堪称豪华的研发团队，即便这样，NVIDIA仍然吃了很多败仗，期间至少有5次几乎告别行业。

但黄仁勋从没有因此怀疑过自己，最终坚持了下来，他说：“如果失败没有击倒你，就能让你成长”。

就在黄仁勋卧薪尝胆期间，一家名叫3dfx的公司，以后起之秀的身份，推出惊世骇俗的产品——Voodoo显卡，将用户带进了3D时代。

与此同时，IT产业也在悄然发生革命。英特尔推出AGP接口，取代传统的PCI接口，支持3D加速卡；微软在Win 95系统中推出支持3D的应用程序接口——Direct 3D。

很多图形芯片公司对正在发生的革命浑然不觉，依旧坚持开发自己的标准。黄仁勋敏锐地意识到，要想成功就必须站在巨人的肩膀上。

于是，在开发新一代产品NV3时，他果断选择支持Direct 3D和当时还在试验的AGP接口。这是一场豪赌，输了他将赔光资金，忍痛出局；赢了他将扭转格局，赢得成为王者的机会。

结果他赢了。

1997年，经过两年的努力，NVIDIA推出第三代产品NV3，即Riva 128。这是全球第一款具有3D加速能力的AGP显卡，一经推出后，即引发市场关注。

由于性能与Voodoo不相上下，价格却比后者便宜很多，Riva 128上市四个月销量就达100万片。紧接着，黄仁勋又推出简单升级版Riva 128zx（小影霸）。

Riva 128系列让黄仁勋一吐之前的“晦气”，也攒下第一桶金。但真正让NVIDIA扬名的是之后发布的TNT和TNT2两款产品。

1998年10月，NVIDIA发布第四代产品，黄仁勋给它取了个霸气的名字——TNT。TNT是一种炸药的名字，而黄仁勋的TNT也果如其名，成为了图形芯片行业的一枚重磅炸药，被称为超级显卡，性能比3dfx同期推出的Voodoo2强很多。

半年后，还没等3dfx回过神来，黄仁勋又带领NVIDIA推出更强大的TNT2，性能再次秒杀Voodoo系列，也彻底奠定了NVIDIA的高端地位。

3dfx则由于沉醉于自己的标准，坚持老技术，被市场的洪流吞没，产品无人问津。2000年12月，NVIDIA收购了3dfx，正式一统显卡江湖。

黄仁勋在上大学时，就有成为全球图形皇帝的梦想。过去几十年来，为了这个梦，他像一个不知疲倦的创新斗士，不断尝试新的东西。

20世纪90年代末，随着计算机的发展，图形处理的任务越来越繁重。黄仁勋预判，计算机需要一种专门的图形处理器（GPU）来分担CPU的压力。

这个想法最终在1999年变成现实。那年8月，NVIDIA推出GeForce 256。作为全球首款GPU，它的出现改变了传统图形芯片的格局。

随后，黄仁勋提出令对手胆寒的黄氏定律：显卡芯片的性能，每6个月提升一倍。该定律与著名的摩尔定律相仿，但进化速度是后者的3倍！

这种近乎疯狂的产品更新速度，让很多跟不上节奏的厂商纷纷离场，NVIDIA则继续巩固自己作为行业领袖的地位。

1999年，NVIDIA在纳斯达克上市。三年后，其芯片出货量突破1亿片，成为历史上成长最快的半导体公司。凭借出色的战绩，黄仁勋的身价暴增至5.07亿美元，挤进了《财富》杂志评出的全美40岁以下最富有的人。

黄仁勋做事很专注，NVIDIA成立二十多年来，一直致力于图形和并行计算技术，期间面临很多诱惑，但从未跑偏。这种品质源于他早期的一次经历。

小时候，黄仁勋的乒乓球打得不错。13岁那年，他第一次参加全美乒乓球锦标赛。黄仁勋抱着夺冠决心而去，但到了拉斯维加斯后，他被当地的美景吸引，比赛前一天晚上还在街上闲逛，结果第二天比赛输得一塌糊涂。

赛后，黄仁勋不停反思，最后发现自己输在不专注上。从那以后，他开始以专注的态度投入训练，并在15岁那年获得美国乒乓球公开赛双打第三名。

创业后，黄仁勋延续了专注的品质。他从早忙到晚，回到家吃完晚饭，接着工作，累到不行才睡觉，平时很少打高尔夫球，应酬不多，基本上待在家里。

在征战PC市场期间，黄仁勋面临来自英特尔和AMD的强大威胁。由于没有CPU技术，NVIDIA必须依靠两大巨头的平台，而后者面对NVIDIA的急剧扩张，不断采取打压措施，并相继亲自杀入显卡领域与NVIDIA形成直接竞争。

2009年，英特尔甚至宣布，下一代CPU架构不再给与NVIDIA技术授权，迫使NVIDIA退出了芯片组业务。

面对两大巨头的步步紧逼和限制，黄仁勋面临一个选择：要么坚守图形芯片，要么扩大战线，进军CPU。以NVIDIA的实力，选择自己做CPU并非不可能。

但黄仁勋很快否定了这种可能：“我们的策略非常清晰，我再次重申，我们将永远专注于图形和并行计算技术。”

在他看来，只有做最少的事情，才能比对手做得更好。秉持这种理念，NVIDIA投入巨额资金进行研发，甚至在2008年营业收入下降16%的情况下，依旧加码投入。黄仁勋也因此被台湾媒体称为IC产业最好斗的男人。

说他好斗，不仅因为研发上的豪赌，还因为他的口无遮拦。他曾说，自己已经好多年不看AMD的动作，因为与对方的差距是9跟0；他还说，英特尔即使将图形计算能力提高10倍，也无法与NVIDIA的产品相匹敌。

专注和投入最终换来丰硕果实，过去二十几年，NVIDIA从几十人的小公司，一举成长为视觉计算领域的全球领导者，并帮助好莱坞拍出《金刚》、《蜘蛛侠》等特技大片，而美国航空航天局则利用NVIDIA来协助完成火星探险任务。

在NVIDIA的成长过程中，曾经犯过很多错误，但这些错误并没有让黄仁勋变得畏手畏脚，相反他会及时纠错，不断调整，绝不把时间浪费在悔恨上。

2001年微软推出Xbox时，决定采用NVIDIA芯片，并直接支付2亿美元定金。这一决定提升了NVIDIA的人气。但不久，微软觉得NVIDIA要价太高，希望调低价格，遭到拒绝后，微软转而与ATI合作，后者是NVIDIA当时唯一的对手。

与此同时，英特尔由于深切感受到NVIDIA的威胁，也决定扶持ATI。

IT产业的两大霸主在同一时间出手，稚嫩的NVIDIA哪里经受得住这种打击？很快，股价就从70美元猛跌至7美元。

黄仁勋意识到问题的严重性，他一方面组织突围，攻下索尼PS游戏机市场，另一方面主动找微软谈判，最终在2003年与对方达成和解。

NVIDIA的错误给了ATI喘息之机，之后AMD将ATI收购，对NVIDIA形成威胁。面对竞争，NVIDIA匆匆推出GTX480、GTX590等显卡，结果由于超频温度过高，两倍于A卡，多次发生自燃事故，百度贴吧甚至有网友直播GTX480煎蛋的过程。

很快，NVIDIA显卡发热量大的名声就传播开来。最滑稽的是，在一档军事节目中，有主持人在介绍如何攻击航母时，一脸正经地说，搭载了690战术核显卡的榴弹，只需一发就能摧毁一个航母战斗群！

主持人的口误迅速被网友引用到NVIDIA身上，很多人把NVIDIA称为核弹工厂，而黄仁勋也摘得两弹元勋、核武狂魔、爆破鬼才之类的滑稽外号。

面对不利的局面，NVIDIA不断在芯片架构上下工夫。随着Maxwell、Pascal等全新架构的发布，NVIDIA最终把发热大户的名号甩给了隔壁AMD显卡。

最近一次错误发生在智能手机上。

NVIDIA是较早推出移动处理器的厂商，早在2008年就发布了Tegra，但几年后，黄仁勋果断地退出了市场。“起初，我以为我们可以对手机处理器做独特的贡献。但世界变得很快，四年之后，产业从3G升级到4G。3G时代，手机通讯基频市场有很多玩家。但4G时，只有高通，他们做得很好，几乎宰制了市场。我们为什么要浪费自己的才华和天赋在别人已经做得很好的事情上？”

“独特”“天赋”黄仁勋经常强调的词汇。是否是在做独特的事，也是黄仁勋判断自己是否犯错的一个关键指标。

他强调说，如果你是一家有才华，有天赋的公司，那你不能浪费这份潜能。“要做只有你做的到，而别人做不来的事。如果别人也能做到，就让别人去做。”

因为对这一信念始终很坚定，退出手机市场时，他只用了一天的时间去思考就做出了决定。“我发了邮件给所有管理层。伙伴们，我们再也无法在这个产业做出独特贡献，这产业已经不需要我们，让我们退出吧。”

转而，黄仁勋加大了当时还在萌芽中的人工智能战斗中，进而有了今天的局面。

因而，他总是鼓励创业者，“要勇于认错，永远自信地面对失败。”

“很多创业家，一开始也不怕输，但获得一些成功后，变得很怕失败，所以按照老路走。因为有太多的东西可以失去。你可能失去你的职位，失去你的权力，你有可能失去很多钱，而且可能失去你的面子。”

黄仁勋说，“我曾经尝试去做手机的生意但失败了，那又怎样。我认为，生意上的失败并不重要，而是我们有没有学习到什么。”

在图形芯片领域，NVIDIA曾经和世界上250家大大小小的图形芯片厂商竞争，但它最终成为了王者并且牢牢地把持住了王者的地位。在人工智能领域，NVIDIA也并非是实力很强的，但却在一众巨头的夹击中成为了最新的王者。

为什么可以获得这样的成就？除了要做独特的事，黄仁勋的一个回答是：“对目标保持直觉，清楚自己想要什么。”

他说自己是一个警觉性很高的人，“我一直在工作，一直在专注，不一定是对危机有感觉，而是对所有的事情都在敏感。对我的公司，对我身边的人，对产业正在发生什么事情，这可能跟我总在思考有关。”

另外，他强调要有好奇心。“要一直问，如果这样做，是不是会变得很棒，很令人惊叹，很美妙。这是一种想像未来的方式。”

NVIDIA人工智能的探索也就是在强烈的好奇心下展开的。“第一个想法，如果我们持续往这个方向研究，有一天会非常惊人。第二个想法，我们可以为人工智能增添许多价值，做出很大的贡献。”黄仁勋说，

“要成功，你要拥有高度的好奇心，要像孩子一样看世界，不要变得犬儒。”

1993年创业前，黄仁勋曾经打电话咨询过一个专家。结果对方的回答是：“这个市场还没起步就已经乱成一团了，你最好别干这个。”但黄仁勋并没有听从对方的建议，因为直觉和好奇心告诉他，图形芯片会在未来大放异彩。

NVIDIA在AI芯片市场的一马当先，在于它抓住了一次“偶然的机遇”。计算机绘图和用人工神经网络实现机器学习所需的基本数学操作并无差别，换言之，GPU运算能够很好地迎合AI所需要的“深度学习”功能。

2011年，黄仁勋预感人工智能的深度学习技术将在未来改变很多应用，他第一时间想到的是给汽车驾驶带来变化。于是，他决定展开全面布局，要求所有工程师立刻学习深度学习技术。

起初，NVIDIA的AI团队只有数十人，半年后扩增至数百人，一年后达到了千人规模，到了2017年，NVIDIA从上到下所有的人都在着手研究人工智能。

人工智能是一个极其庞大的课题，但无论哪个分支，其基础都是海量的运算。

运算曾经是CPU的“活儿”，但在2016年前后，CPU芯片的性能发展无法再维持过往的速度，GPU运算却在大幅度提升，进而带来了机会。为此，NVIDIA不断推出加速深度学习算法的专用芯片，推进AI产业的发展。

无人驾驶是AI发展的一个重点，NVIDIA目前已是这个领域绝对的王者，公司不但与奥迪、特斯拉、丰田等企业在此领域展开了深度合作，而且推出了全球最领先的为自动驾驶行业带来变革的端到端平台NVIDIA DRIVE，并吸引超过150家公司研制基于该平台的自动驾驶汽车、卡车、高清制图及服务。

至于VR、AR硬件领域，更是清一色的NVIDIA芯片。京东的仓储机器人jRover及自动送货无人机jDrone，NVIDIA也是幕后的功臣。全球前十大超大规模企业的数据中心，也都在采用NVIDIA的GPU加速器。

黄仁勋把人工智能视为改变世界的新的效率革命，他对NVIDIA的定位则是成为AI计算的基石。因为有了足够的AI计算，别的事情都会自然而然的发生。

2016年4月，NVIDIA在硅谷发布了首款基于Pascal架构的Tesla P100显卡。该显卡拥有高达153亿个晶体管，只需少数几块，就能提供可媲美几百台CPU服务器节点的强大性能。

之后，NVIDIA又推出了更为强大的Volta。Volta不仅大幅度提升了运算能力，在AI急需的“inferencing”（推理）能力上更是比Pascal强出了近50倍。目前，阿里巴巴、百度和腾讯已在各自的云服务中采用了NVIDIA Volta GPU。

2017年5月，NVIDIA还发布了被黄仁勋称为是“不可能完成的任务，难以置信！”的“性能怪兽”：Tesla V100加速卡。这个投入数千人、花费数年时间、耗资 30亿美元打造的重磅产品，性能可达每秒120万亿次浮点运算，目前是全球最快最聪明的计算机深度学习产品，也正与中国的三大云服务运营商：阿里云、百度云、腾讯云做全面融合，助力中国的AI云服务。

“NVIDIA在创新和发明上，有着很深的历史和文化，这是我们的特质。我们喜欢尝试新东西，做没有人做过的事情，做特别难做的事情。”黄仁勋说。

作为一个管理者，如何带领众人一起去做别人没有做过的，也特别难做的事？黄仁勋主要是两个办法：

一是不断地描绘前景，“每天都说关于新的方向、新的未来的故事，就像传道一样，我每天都在试着说服我的公司，我的同事，给他们展现出新的未来。”

一个是不断的表扬。每次获得新的突破，他都会马上鼓励。

“喔，这太棒了。嘿，你看看他做得很好”。

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