济南房产网董事长（济南房管局副局长）
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万科由谁创建
为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长王石活得极其潇洒。过去，他"卖掉万科"；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。
王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。
1994年王石荣获“深圳市第一届优秀企业家金牛奖”。
1998年1月王石受到国家总理朱镕基接见，朱总理对王石对房地产的市场走势和看法给予充分肯定。
1998年12月王石入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目。
1999年4月参加世界经济论坛----“99中国企业高峰会”，并代表中国房地产业界在论坛上做专题发言。
1999年5月参加由中国房地产业协会主办的“99中国住房发展论坛”，在论坛上第一次提出“城市空心化”概念。
1999年9月应邀出席“‘99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了。他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选中央电视台为纪念改革开放20年所拍摄的人物传记片《20年20人》和2000中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。甚至摩托罗拉也找上门来，请他为一款手机做形象广告。
从那以后，五年过去了，这位“房地产行业的领军人物”(2000中国经济年度人物颁奖典礼上，央视主持人的串讲词)已经成为媒体上的魅力明星。他有登山、滑翔、出书等等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。
更为重要的是，21世纪的中国天空，企业家成为最为闪亮的庞大星群。
绿城集团的大事件
2012年，养老产业和农业或成绿城未来三年的关注点
绿城的多元化之路 “变身”专业建材服务商 2009年2月12日 “绿城—用友信息化战略合作签约仪式”在杭州玫瑰园度假酒店举行。
2009年2月26日绿城房地产集团通过上海质量体系审核中心的最终评审，获得ISO9000质量管理体系第三次复评认证证书，证书有效期从2009年2月12日至2012年2月11日。
2009年3月9日 绿城房地产集团全面预算管理实施动员大会暨全面预算管理培训在杭州华庭云栖度假酒店举行。
2009年3月15日 “建筑与生活”——绿城房地产集团客户监督员恳谈会在杭州玫瑰园度假酒店召开。
2009年4月21日 集团与杭州市西湖区城中村改造总指挥办公室正式签订了《西湖区城中村改造项目代建服务委托合同》。
2009年5月10日 “稳健积极 高效优绩——绿城2009春季股东、媒体、金融机构恳谈会”在杭州玫瑰园度假酒店举行。
2009年9月10日 绿城与平安信托签署投资战略合作框架协议，未来三年平安信托投资规模有望达到人民币150亿元。
2009年9月19日中国农业银行与绿城签署银企合作协议，未来两年农行将提供人民币100亿元授信额度。 2008年1月23日-24日 绿城房地产集团2008年度工作会议在杭州玫瑰园度假酒店召开。
2008年1月4日 绿城房地产集团三级管理体制研讨会在杭州玫瑰园度假酒店召开。
2008年1月7日 投资者关系联席例会在集团公司1号会议室召开。
2008年1月22日 绿城房地产集团物资采供系统2008年度友好协作单位答谢会在杭州玫瑰园度假酒店举行。
2008年2月4日 绿城房地产集团网站在历经半年多的改版工作后，全新上线试运行。
2008年3月28日 绿城（产品）价值读本新闻发布会暨温州绿城会启动客户联谊酒会在温州万和豪生大酒店举行。活动邀请绿城客户、嘉宾、绿城会会员及媒体记者约400余人参加。
2008年4月21日 绿城中国控股有限公司2008年第一次董事会会议在香港中环新世界大厦和杭州黄龙世纪广场A座10楼公司1号会议室召开。4月22日上午公司发布2007年业绩公告，下午在香港分别召开分析师业绩说明会及新闻发布会。
2008年4月23日-30日 绿城各执总片区、各项目公司2008年度“五·一”员工座谈会分别举行。
2008年5月2日 绿城房地产集团与舟山市融信置业有限公司签订战略合作协议，就绿城·象山项目和绿城·北京南沙滩项目开展合作。
2008年5月22日 浙江省委常委、杭州市委书记王国平率杭州市委市政府一行19人至绿城设计公司调研工作，并参观了建设中的杭州四季酒店项目。
2008年8月20日 浙江省委常委、杭州市委书记王国平带领市建委、市城中村改造办公室等相关部门人员共50余人视察了绿城彭埠安置房代建项目。
2008年9月6日 绿城中国控股有限公司2008年度第三次董事会在杭州、香港两地同时召开。
2008年9月8日 “铁投集团绿城集团倾情激励浙江08奥运冠军”新闻发布会在浙江省体育局召开。 2007年1月20日-21日 绿城集团2007年度工作会议在杭州千岛湖开元度假酒店召开。
2007年2月2日 绿城集团友好协作单位答谢会暨战略合作单位签约仪式在杭州千岛湖开元度假酒店举行，公司与23家协作单位签署了战略合作协议。
2007年3月7日 绿城·南京玫瑰园开工，标志着绿城向南京市场迈出了实质性的一步。
2007年3月15日 绿城房地产集团2007年度客户服务质量监督小组座谈会在杭州召开。
2007年4月2日 绿城中国上市后首次公布年报。年报显示，绿城中国去年实现营业收入64亿元，增幅达152%；毛利率较2005年的35%来说，增长7%。
2007年4月12日 绿城集团对分布在21个城市的43个项目下达精品工程目标。
2007年4月16日 绿城房地产集团精品战略领导小组和精品战略专项研究小组成立。
2007年4月24日 绿城生活园区服务体系新闻发布会暨蓝庭生活园区服务手册发布仪式在杭州蓝庭会所举行。这标志着以蓝庭为试点的绿城园区生活服务体系正式向社会推出。
2007年5月10日 香港贸发局主席吴光正莅临绿城考察。
2007年5月24日 绿城房地产集团提升成熟产品复制能力专业组成立。
2007年5月11日 绿城中国在香港召开上市以来的第一次年度股东大会。
2007年9月17日 绿城集团2007年房产销售额（合同加协议）突破100亿元。
2007年9月28日 绿城首家国际五星级酒店——舟山喜来登绿城酒店正式开业。
2007年10月17日 绿城中国与香港九龙仓集团下属海港企业有限公司就杭州钱江新城17号地块签订合作开发协议。
2007年10月20日 绿城生活园区服务体系专家研讨会举行。
2007年10月21日 《绿城集团》报荣获“2007中国房地产（企业）最佳品质期刊”。
2007年10月23日 绿城房地产集团与韩国新世界集团签署战略合作协议。
2007年11月2日 绿城房地产集团与青岛海尔房地产开发投资有限公司在青岛海尔中心大楼签署了战略合作协议及济南项目合作开发协议。
2007年11月21日-25日清华大学房地产研究所季如进教授一行3人在绿城蓝庭进行了“绿城生活园区服务体系”课题现场调研。
2007年12月31日 绿城集团借座浙江省人民大会堂，举行了一年一度的绿城集团年会，即2007年度总结表彰大会和2008迎新晚会。 2005年3月 绿城集团组织人力、综管、设计、工程、营销、客户服务、财务、物管等系统全面展开“体检”活动，并将体检成果汇编成册。
2005年4月 集团组建“精装修管理部”，参与精装修项目全过程管理，并着手编制《精装修管理流程》。
2005年5月绿城房地产集团有限公司股东单位发生变更，由国内企业变更为外商独资企业
2005年6月 集团组建“国际合作部”，部门职能为制定集团融资的相关制度和规范，建立和维持与境外金融机构的合作关系等。
2005年8月18日 绿城会正式宣告成立。在“绿城会”成立之际，绿城举行了“优质产品、优质服务、优惠老客户”的“三优”活动。
2005年8月绿城集团网站改版成功，全新上线运行。
2005年8月 与浙报进行战略合作，注册成立浙报绿城公司。
2005年10月 《绿城企业文化读本》正式下发，这是绿城集团十年发展所积累的企业文化结晶，是一套比较完整的绿城企业文化教材。
2005年12月12日 绿城集团通过上海质量体系审核中心的质量管理体系复评审核，并获新版认证证书。
2005年12月 摩根大通（亚太）证券有限公司向绿城集团签发“可转换债券和股本投资”交易确认书，标志着绿城集团与国际资本的合作取得了阶段性成果。
2005年12月31日 一年一度的绿城集团迎新晚会借座浙江人民大会堂隆重举行。
山东足球改旗易帜，23年鲁能体育时代大幕落下
七个月之前，上海虹口足球场，手握首回合一球优势的山东鲁能泰山，未能抵挡住上海绿地申花的绝地反击。最后30分钟，客场作战的他们连丢三球，最终以两回合1-3的比分，遗憾错失冠军。
中超联赛第5名，足协杯亚军，亚冠16强，这就是山东鲁能泰山在2019赛季留下的战绩。
连续两年在足协杯决赛饮恨，近六年只有一次足协杯和一次超级杯的冠军，就连中超亚军都是七年前的陈年往事了。上千名山东球迷在虹口足球场的黯然神伤，足以想象。他们势必希望可以在好事多磨的2020赛季卷土重来。
但如今，当2020赛季中超在大连和苏州赛区的启动日益临近时，山东球迷先要迎来的并不是蒿俊闵们的身影，而是旧时代的谢幕。
6月30日下午，山东省电力公司与济南市人民政府签署鲁能 体育 股权划转框架协议，在主控经营了山东鲁能泰山俱乐部23年后，作为国网山东省电力公司全资子公司的鲁能 体育 ，将把足球、乒乓球俱乐部部分股权划转到济南市人民政府，由济南市人民政府授权相关企业承接该股份，形成俱乐部股权多元化格局。
这也就意味着，山东足球和乒乓球的鲁能时代，已经划上句号，作为中国足坛老牌劲旅的山东鲁能泰山足球俱乐部，或将在未来以全新的名称和架构，出现在中国足球的赛场上。
据《济南时报》报道，根据相关协议，“国网山东省电力公司会将40%的足球和乒乓球俱乐部股权无偿划转给济南文旅集团。包括足球和乒乓球俱乐部、青训管理职责和巴西 体育 中心，也都将包括其中。”而在五年的过渡期结束后，作为控股方的济南文旅集团，将组建自己的俱乐部团队。
根据“天眼查”的信息显示，山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司的原有股权结构，为国网山东省电力公司持股69.31%，认缴出资额4851.7万人民币，鲁能集团有限公司持股30.69%，出资额2148.3万人民币。
至于成立于2017年6月的济南文旅发展集团有限公司，隶属于济南市人民政府国有资产监督管理委员会，属于国有独资，注册资本为100000万。
半个月前，济南文旅集团曾在舜耕山庄举办了多个项目的签约仪式，主要行业包括文旅小镇、主题公园、直播基地、 美食 城、康养产业园、 旅游 度假区和规划设计等。
今年2月，济南文旅发展集团党委书记、董事长修春海在接受采访时表示：经初步测算，这次疫情对集团造成的整体损失将近3亿元，“今年我们会加大各方面力度，尽可能地弥补损失，创造新效益。”
诚然，此番国网山东省电力公司剥离 体育 业务，正是国家电网业务重组的步骤之一。三个月前，在中央纪委国家监委网站公布“对国家电网第三轮巡视整改进展情况的通报”时，作为国家电网全资子公司的鲁能地产，就成为舆论的焦点。
有业内人士称，鲁能集团的房地产业务有可能会剥离重组，即可能跟国资委下的以地产为主业的平台进行整合。很显然，从房地产到足球，这样的整合模式都是一脉相承。
无论前途如何，山东足球都要迎来新时代了。
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